For å kunne styre IT-prosjekter på en måte som minimerer risiko og maksimerer sannsynligheten for suksess, er en avhengig
av svært gode styringsrutiner og en gjennomarbeidet metodikk i alle faser og på alle nivåer i prosjektet. Vi i Mesan jobber
etter et erfaringsbasert planverk for gjennomføring som tilpasses det enkelte prosjekt og den enkelte kundesetting.
Sentrale elementer her er:
-
Kontrakter: PS2000 og Statens standardavtaler - også for Smidig utvikling
-
Prosjektstyring: Rammeverket fra Prosjekt Management Institute (PMI)
-
IT-faglig metode: Fossefallsmetodikk- og smidig (agile) metodikker (f. eks Scrum) med tilhørende disipliner
-
Teknikker: Testdrevet utvikling (TDD), kontinuerlig integrasjon/ automatisk bygging, kodegenerering, modellering etc.
Vi i Mesan har lang erfaring fra utvikling og leveranse og vedlikehold av spesialtilpassede IT-systemer og har således tilegnet
oss spisskompetanse på alle disse områdene. Vi kan derfor på en god måte bistå kunder som søker å styrke/ videreutvikle sine
egene ansatte. Ta kontakt hvis det er spesielle ting en ønsker å vite mer om så skreddersyr vi et opplegg med utgangspunkt
i ønsker og behov.
